サービス紹介

①経営戦略会議ファシリテーション

御社の課題を明確化し、成長と成功をサポートするために、豊富な経験と専門知識を持つ社外CSOが提供する経営戦略ファシリテーションサービスをご紹介いたします。

現代のビジネス環境は急速に変化しており、現状的な経営戦略の検討と実行が求められています。当サービスでは、社外CSOが客観的な視点から御社の現状を分析し、最適な戦略の構想をサポートします。

課題が明確になれば、目的の9割は達成。明確化、言語化が重要

経営戦略会議ファシリテーションの特徴

1.専門的な知識と経験

業界での実績を持つプロフェッショナルが担当します。

2.客観的な視点

社外の立場から、組織内部では気づきにくい課題を明確化します。

3.個別アプローチ

御社のニーズに合わせたオーダーメイドの戦略を提案します。

4.持続的なサポート

戦略の策定だけでなく、段階実行まで継続的に支援します。

経営戦略会議ファシリテーションの流れ

①初回相談

現状の課題やニーズをヒアリングします。

②現状分析

市場環境や現状状況を踏まえ、御社の強み・弱みを分析します。

③戦略構想

具体的な目標設定と行動計画を作成します。

④実行支援

戦略の実行に必要なリソースや体制の整備をサポートし、継続的なフォローと検証を伴走します。

②課題解決の専門家と戦略的コラボレーション

経営戦略会議で浮き彫りとなった複雑な課題を解決し、経営目標を達成するために、必要に応じて様々な業界の専門家との戦略的コラボレーションサービスを実現させます。各専門家はそれぞれの業界で実績のあるメンバーで構成されていますので、事業の特性を十分に理解した上で協業するので、ただのマッチングサイトよりも、はるかに高い品質でサービスを受けることができます。